Выводы:
Чтобы успешно протиснуться сквозь игольное ушко проведенного монетаристского мониторинга, сводящего основные показатели деятельности консерватории к цифрам финансовой эффективности, нам необходимо было всего лишь «нарисовать» правильные цифры, урезав, прежде всего, количество ставок ППС. Мы поступили честно, представив реальные данные о количестве штатных преподавателей, совместителей, почасовиков. А их стало значительно больше, в связи с предпринятой в последние годы, по рекомендациям того же Минобрнауки, диверсификацией образовательных «услуг». В консерватории открыто обучение по новым специальностям оперно-симфонического дирижирования, музыкального менеджмента, звукорежиссуры, народного и эстрадно-джазового пения. Кроме этого, мы самофинансируем из внебюджетных доходов весь общеобразовательный цикл в ССМШ (Колледже) при консерватории. При этом бюджетные средства в последние четыре года нам не увеличили, а наоборот сократили. По сути, два последних года консерватория живет на голодном пайке: в декабре отмониторенного 2011 года у нас даже не осталось бюджетных средств на зарплату. На этом фоне, в том же декабре 2011 года все консерватории получили из Минкультуры примечательную правительственную телеграмму: осталось неосвоенными 8,5 миллиардов рублей с призывами срочной реализации излишков финансов!!!
*
читать дальше